上海宝隆花园酒店

豪华型酒店

酒店地址:松江区玉树北路6号(玉树北路与思贤路交叉口北侧)

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酒店评论

蔚蓝的海盗旗:好评

酒店的环境不错,的确像小洋房一样,内置设施也齐全,只是它只有一个大堂,有很多分着的入住所,所以有时候会不太方便,要联系总台。总体来说是来松江地区的不二之选~

那些年的我们。。。:好评

硬件方面其实一般般,服务态度还行,只是解决问题的速度较慢,不管是预订还是退房;另外,棋牌室在固定的8号别墅,得走过去,不是每号楼都有KTV或棋牌室的,给大家提个醒;其他,环境好是没的说了,离开周边娱乐点也很近,所以自己开车是很方便的。

郁闷了一周快:好评

环境好啊,适合自驾游,周边是泰晤士小镇,车行只需要5分钟,非常方便。这次住的是标房,下次可以考虑别墅

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传统酒店管理模式将被取代?

2016.01.05
  就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
  单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
  “华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
  在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
  “创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
  这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
  “很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
  提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
上海宝隆花园酒店交通引南
距离上海浦东机场约:70公里
距离上海虹桥机场约:30公里
距离上海火车站约:44公里
距离上海火车南站约:29公里
距离人民广场约:35公里
距离徐家汇约:25公里
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